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            创业政策
            • ·不要像时钟一样机械地转动
            • 2020-06-16
            • 不要像时钟一样机械地转动世上许多事,只要肯动手做,就不难。万事开头难,难就难在人皆有懒惰之心,因为怕麻烦而不去开这个头。久而久之,便真觉得事情太难而自己太无能了。于是,以懒惰开始,以怯懦告终,[查看详细]
            • ·平等,消除位差才能有效沟通
            • 2020-06-16
            • 平等,消除位差才能有效沟通美国加利福尼亚州立大学对企业内部沟通进行研究后得出了一个重要成果:沟通的位差效应。他们发现,来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,而从下到上反馈的信[查看详细]
            • ·自信,融化沉默坚冰收获春天(1)
            • 2020-06-15
            • 自信,融化沉默坚冰收获春天(1)胆小害羞的人往往因为胆怯而不敢与人沟通,结果仅限于很小的朋友圈子,变得越来越孤僻、退缩。胆小退缩的人很少与人沟通,并不是他们自恃清高,而是相反,他们往往认为自己[查看详细]
            • ·掌控自己的时间和生活(2)
            • 2020-06-12
            • 掌控自己的时间和生活(2)工作的时间就认真工作,生活的时候就要放松,良好的工作状态是节省时间、提升效率的最有效途径。工作就是工作,生活就是生活,如果有人将这两种不同的状态混为一谈,往往会让自己[查看详细]
            • ·掌控自己的时间和生活
            • 2020-06-12
            • 掌控自己的时间和生活世界著名管理学大师杰克o韦尔奇曾经说过:"一个优秀的企业家必定是一个非常会享受生活的人,他总能让自己的时间找准节奏,让自己的企业和人生找到发展的节奏,从而创立一个[查看详细]
            • ·不为问题找理由只为成功找方法
            • 2020-06-12
            • 不为问题找理由只为成功找方法任何时候你都不要为问题找理由,因为群众的眼睛是雪亮的。因此,你是否尽心尽力地在工作是用不着解释的,时间长了,任何辩解都是没有意义的。另外,我们每个人都要相信上级的观[查看详细]
            • ·为什么下属在做他自己的工作时会有难题?
            • 2020-06-12
            • 为什么下属在做他自己的工作时会有难题?原因有两个:一个是自身的原因,即他不完全具备所承担工作的心理能力、知识结构和基本技能,感觉无从下手;另一个是组织或上司的原因,即他本人既具备做好工作的能力[查看详细]
            • ·企业怎么能培养出优秀的员工
            • 2020-06-12
            • 企业的领导者一定要把员工培养成为具有以下精神的员工,这样才能在工作中尽职、尽责、尽力。一、干工作就是干事业员工应该把工作当成事业去干,如果能从事业的角度看待职业和工作,就会少一些怨言和愤怒,多[查看详细]
            • ·服务差异化要随着市场变化而差异化
            • 2020-06-10
            • 服务差异化要随着市场变化而差异化差异化不是简单的求异经营,而是要随着市场的变化,顺市场之势而为,适时地在可能的方面实现差异化,形成特色鲜明的经营模式,让顾客一眼就能辨别出来,产生认同甚至赞许,[查看详细]
            • ·独特的差异化经营模式可行吗 2 ?
            • 2020-06-10
            • 独特的差异化经营模式可行吗2?(三)人员差异化人员差异化包括能力、资格、谦恭、诚实、可靠、负责、沟通等方面的差异化,利用知识与能力解决顾客的问题,成为差异化营销的重要手段。奥维斯公司通过创办钓[查看详细]
            • ·独特的差异化经营模式可行吗?
            • 2020-06-10
            • 独特的差异化经营模式可行吗?如果你经过筛选的商机,既是最真实、最强烈的需求,又是最合适、可操作的商机,那么接下来就是能否将市场客观条件和自己的主观条件结合起来,聚焦形成一种独特的差异化经营模式[查看详细]

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